Всички ние от сутрин до мрак се стремим да "свършим работата". Това е мантрата на съвременния професионалист.
Да "свърши работата", обаче, за един ръководител не само, че не е достатъчно, ами понякога е и грешната мантра.
Ако искаш да направиш качествен скок в ролята си на ръководител и да се превърнеш в истински лидер, ще трябва най-напред да промениш своята парадигма за това, какъв е добрия ръководител: от мениджър, който "си върши работата" към мениджър, който "прави така, че хората да си вършат работата".
От "първа цигулка" към един истински диригент на оркестър от виртуози.
Няма коментари:
Публикуване на коментар