За мотивацията

Има много начини и техники да мотивираме хората.

Някои от тях са по-скоро манипулативни, отколкото истински мотивиращи, и затова в дългосрочен план постигат точно обратния ефект.
Други са толкова академично-научни, че ни е трудно да повярваме че този, които ги описал, е черпил вдъхновение от реалния живот на обикновен предприемач като нас.

Ето един мини-казус за мотивацията:

Служителят Георги е допуснал грешка, ние отиваме при него и:

А) ядосано: "Георги, нищо не си разбрал, виж каква каша забърка!"
или
Б) спокойно: "Георги, аз допуснах грешка и не ти разясних добре какво трябва да правиш"

1. КОЛКО ПО-ДОБЪР СЛУЖИТЕЛ ЩЕ БЪДЕ ГЕОРГИ, ако изберем да правим А) ?

2. Ще се РАБОТИ ЛИ ПО-ЛЕСНО С НЕГО, след като сме избрали да направим Б) ?


МОТИВАЦИЯ на човешките ресурси =  ОТНОШЕНИЕТО НИ към хората във фирмата.

ОТНОШЕНИЕТО може да даде крила или да смачка нечие желание за добри резултати.
И хубавата новина е, че то може да бъде наистина променено и зависи изцяло от самите нас.